----學(xué)習(xí)周例會精神心得

對標(biāo)先進(jìn)找差距，瞄準(zhǔn)目標(biāo)定措施，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效能，持續(xù)提升執(zhí)行力狠抓工作落實，確保各項任務(wù)落實落地。

周例會上，對個別部門工作拖拉、作風(fēng)軟懶、工作有始無終、問題無反饋和落實、放不下面子、挨不得批評等管理人員工作和思想問題提出了批評，要求扭轉(zhuǎn)思想、改進(jìn)工作方式、改革考核辦法，提升執(zhí)行能力，不斷夯實中杰公司發(fā)展基石。

持續(xù)提升執(zhí)行力，首先要求作為管理者必須鼓足士氣，始終保持擔(dān)當(dāng)作為、拼搏奮進(jìn)的精神狀態(tài)。當(dāng)前，公司正值發(fā)展關(guān)鍵期，任務(wù)重、下行壓力大、困難挑戰(zhàn)多。在這種嚴(yán)峻形勢下，尤其需要公司各部門人員骨干特別是各領(lǐng)導(dǎo)有擔(dān)當(dāng)想盡一切辦法從困難中打開工作新局面。要有強(qiáng)烈的危機(jī)感，面對“掉隊落后”的危險，必須咬緊牙關(guān)、盯緊靠上，全力全速推進(jìn)重點工作全面突破。要有“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感，對公司各項工作目標(biāo)逐一對照，細(xì)化分解到周到天，一天也不耽誤、一件事也不延誤地向前推進(jìn)。要始終懷著“一日無為、三日不安”的責(zé)任感和夙夜在公司的使命感，主動沉到生產(chǎn)、銷售、項目建設(shè)、管理一線，靠前指揮、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，一級帶著一級干、一級干給一級看，帶動形成大干苦干實干的良好作風(fēng)。

持續(xù)提升執(zhí)行力狠抓工作落實，對標(biāo)公司各部門實際工作，始終保持定力，在“騰籠換鳥”的陣痛中實現(xiàn)“鳳凰涅槃”。對標(biāo)先進(jìn)科技創(chuàng)新和項目建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量打造“中杰公司新谷”。對標(biāo)工作執(zhí)行能力，以鐵的手腕宏揚(yáng)“自信、激情、發(fā)展”中杰管理效率，高標(biāo)準(zhǔn)實施公司發(fā)展戰(zhàn)略，以實際具體行動取得實際成效。

在發(fā)展中自我對標(biāo)定位，自我加壓校正目標(biāo)，自我完善凈化，努力拼搏向更高目標(biāo)邁進(jìn)。

河南中杰藥業(yè)有限公司工會宣

2023年12月4日